本を買う前にこの書評を読め！

　読みやすく分かりやすい印象を受けました。 ・文章が横組みである。 ・解説の文章と、見開きにほぼ一つある図表が互いに補完し合っている。 ・用語の定義がきちんとされているため、私のような初心の者にも分かりやすい。 ・エクササイズとその解決策という形で解説がされている。 ・こうした場面ではこうする、という対応策が、順序立てて解説されている。 ・発言者、相手をしっかりと受け入れるという姿勢が強調されて………のケーススタディ―」で取り上げられていた、すべての人に受け入れられる答えを見いだすための協働作業でのファシリテーターの役割に学ぶところが多かったように思います。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

10 「あらゆる組織」の問題解決のために　　8 point獲得のBEST書評　　支持率 88.94 %

ファシリテーション＝「促進する、容易にする、円滑にする、助長する」をケーススタディー形式で習得できる一冊です。ファシリテーターに必要なことはプロセスをコントロールして組織の意思決定の質を高めることで、そのために必要なスキルについて書かれています。「ふむふむ」と感じさせられた言葉が多くありました。◆優れた問題解決のためには、思考を発散させるステップと収束させるステップをワンセットにしなければいけない………要はない。◆ホワイトボードをキャンバスにして、記録にはデジタルカメラを使えばよい。（それまでの模造紙を使った記録から、道具の普及でやり方が全く変わるのですね。）

このレビュアーはお薦め度を5としています。

11 ファシリテーションを行うためのノウハウが満載　　8 point獲得のBEST書評　　支持率 100.05 %

本書は、「ファシリテーター」というあまり聞きなれない役割を実践するためのノウハウが記載されている本です。 ファシリテーションは、問題解決方法の１つで、「協働・創造」の解決スタイルです。組織間の問題など「妥協・調整」、「説得・譲歩」といった解決が行われがちな問題に対して、ファシリテーターが自律的な問題解決を促していくことで、より良い解決方法を導き出すことが可能となります。 本書では、いろいろな例………コンサルタントで、文化の違うお客様の打ち合わせでの論点のずれた発言に困っている方など、本書の中に解決のためのヒントがあるかもしれませんよ。一読してみてください。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

12 問題解決を、よりスムーズに、より創造的に　　7 point獲得のBEST書評　　支持率 70.04 %

この本で、紹介されているファシリテーター（ファシリテーション能力）とは、組織のなかの問題、課題の解決を、容易に、円滑に、促進するために、協働する人の意識や考えの違いを調整し、共通の目的のために協力させるようはかる人のことを示している。本書では、GEのジャック・ウェルチや日産のカルロス・ゴーンなどを優秀なファシテーターとしてあげている。組織改革や戦略変更などにおいては、異なる利害をもった人びとの衝突………し、それを有していれば、問題解決のための行動はよりスムーズに、創造的に行なわれるだろう。そんな意味でこの本に書かれた数々のテクニックに触れてみるのもいいだろう。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

13 思考の方法や技法が紹介されています　　7 point獲得のBEST書評　　支持率 77.84 %

ファシリテーターの役割、ファシリテーターに必要な思考方法（ロジカルＸＸＸＸとか、ＭＥＣＥとか）、議論をまとめる手法、いろいろな種類のコンフリクトを解決するための手法、ワークショップ等の会議の技法、議論のビジュアル化の技法等です。短い事例とともに、これらの方法・手法が紹介されています。最後に、まとまった事例が載っていました。図解も分かりやすいし、文書も読みやすいです。特に、コンフリクトの解決に関して………。また、会議での議論のビジュアル化は、今日からでも使えて、効果がでそうなものでした。どんな立場でも、組織に属していれば、かならず得るものがある本という印象です。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

14 とてもうまくまとめられている　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 100.05 %

　ファシリテーションという概念は新たに生まれたわけではなくて、ロジカルシンキング、グラフ化、社会心理学、各種問題解決技法などを実践の場でうまく使いこなす方法を体系化したものであるといえる。　本書は、ファシリテーションの体系的なテキストであると同時に、いままでバラバラにあった上記のような技法を見事に位置づけてくれた。　堅苦しくない文章、図表もきれいにまとまっており、とても良心的な教科書だと思いました。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

15 最強の入門書　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 100.05 %

日本だと「会議進行役」というイメージの強いファシリテーターですが、 実際はそうではありません。全てを黒子としてうまく調整していくリーダー的存在。 専門用語についてもひとつひとつ丁寧に説明されていて、 図や表で示されていてわかりやすい本です。 ファシリテーターについて知りたいという人はまずこの本をぜひ！

このレビュアーはお薦め度を5としています。

16 若手こそ読むべし　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 71.44 %

社会人歴3年の私ですが、わかりやすく、スムーズに読めました。斎藤嘉則さんの本や、GE関連（ジャックウェルチの戦略ノート）などの、非常に有名且つ読んでおくべき書籍を、参考文献として扱い、効果的に引用・利用していると思います。上司が何言ってるのかわからない　とか定例会の主旨がわからない　とか僕の論理と他人の論理がかみ合わない　とかいう悩みについて、毎日、同僚と飲みながら愚痴っている若手諸氏は是非読みましょう。愚痴るよりは、行動っす！目指せ、次世代のリーダー！（お互い頑張りましょう）

このレビュアーはお薦め度を4としています。

この書評の本は・・・・・ 問題解決ファシリテーター―「ファシリテーション能力」養成講座 (Best solution)

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