人・時間・プロセスなどの資源活用、組織は成果を得るためにある、などどの項目においても現在の悩みを正しい方向に導いてくれる。数ある事例の中から得られた法則ではなく、あるべき形、理論を事例で検証していく。経営者は………ます。私が今、特に実践しようとしているのは「目標管理は自己管理である」ということ。
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ピーター・F・ドラッカーの書籍は、沢山出版され、財界人に高く評価されている。 ドラッカーは、デール同様、経営管理者の仕事は本質的に人々に命令することではなく、むしろ、いろいろなマネジメント職能に貢献させることであ………に、ドラッカーは、現実と理想との区別をほとんどあるいはまったくしなかったのである。
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50 years ago by peter f drucker point outwe must change our thinking&work for the better isworking knowledge hardwork vs smartworkwhy so & so what 21 centry let us read it& do it
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本書に出会ったのは、偶然といえば、偶然であったが、その魅力はちょっと覗き見ただけでも、ヒシヒシと感じられるものがあった。私は医学生という立場にあり、まだ実践的な経営学的手法が必要というわけではなかったが、本………ない人間にとって、本書に出会わないことを選択することは「百害あって一利なし」である。
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P.F.ドラッカーが1974年に書かれた「マネジメント 課題・責任・実践」(1400ページ程)を基に、ドラッカー及び訳者が重要と判断した箇所を抜粋した書籍である。当時の例示を基に書かれているが、これらの例示は、マネジメント………事がある方ない方問わず、マネジメントに携わる方は、一度は読んでおくべきだと考えます。
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ドラッガーの本は殆ど読んでいます。 が、今回の「マネジメント エッシェンシャル版」を読み、新たな気付きを沢山頂きました。 私は、ドラッガーの本を読む度に重要箇所に付箋を貼り、自らの仕事に適用する事を心がけて………かも知れません。 いずれにしても、ドラッガーはいつも新鮮な気付きを与えてくれます。
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この本は、Newport Asia Pacific Unversity のMBAコース(Orginazation Behavior)の教科書として指定されていますよ。およそ10年前に書いた本だけに、ビジネス・マネージメントのバイブル的な存在でしょうね。ところで………ら、見つかりませんでした。もし、ご存知の方がいらっしゃるなら、お願いいたします。
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この書評の本は・・・・・ マネジメント - 基本と原則 [エッセンシャル版]