物事何でもそうだが、ある一連の流れ(ビジネスでいえばValueChain)のGoal到達度を最適化する上で、Goalそのものの設定がそもそもあっているのか、その上で、何を計測すべきなのか、制約は何か、ボトルネックは何か、を把握………能かと思うので、そのような企業(造船など)に勤めている人に聞いてみたいものである。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
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このレビュアーはお薦め度を5としています。
私は本書を読んで、その改善プロセスも興味深かったが、それ以上にその改善プロセスを生み出していく過程・アプローチに大変興味をもったので、それについて述べる。1.コーチング手法によるアプローチ 本ストーリーは、所………のとして認識せず、その気にならなかったから成果につながらなかったのではなかろうか。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
本書ほど、TOC・全体最適化理論の本質を捉え、かつ、読者の心の奥底に響かせる書籍はないだろう。しかし、そこに止まらない。 本書では、全体最適化とは何かについて、待ち行列理論、分散・偏差等の数理思考、管理会計の盲点………思う。 そもそも「目的」は何なのか、このIssueに対して極めてClearな視界を与えてくれる。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
とにかく読みやすく、面白い。
読んでみると、冒頭からハリウッド映画のように
物語に引き付けるようなシナリオになっていて、
あっという間にのめり込んでいる。
「TOCについて書かれている著書」であることさえも
忘れ………れているものではないかとも感じた。
日本の製造業の凄さ・すばらしさを再認識した。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
毎日、工場のラインに立っている私にとっては、目新しい情報はなかった。本当に米国の工場では、こんな悠長なことをしているのだろうか?この本に出てくる工場は日本の財政・行政を見るようだ。官僚主義と前例主義の呪縛につかまっている。この本を読んで、ゴール(目標)とプロセス(制約条件)を見極めてほしい。
このレビュアーはお薦め度を2としています。
工場での業務改善の様子が物語風に書かれている。
工場の専門知識がなくてもわかるようになっており、文体も話し言葉がほとんどで会話をしながら主人公と一緒に学んでいくという形式になっているのでとても読みやすい。
企業や工………定の工場だけでなく、会社全体や人生においても同じことが言えるのではないかと思われる。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
事実関係を編集部に問い合わせるまでもなく、日本語の誤用が多すぎる。一文のなかで、あるいは文節のなかで、いつのまにか主語が変わっているという初歩的なミスも多い。翻訳をしたのが翻訳家ではないのが救い?だが、編集者の………かくの良書を、なぜもっと優秀な翻訳者に訳させなかったのか疑問であるし、残念でもある。
このレビュアーはお薦め度を1としています。
この書評の本は・・・・・ ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か