本書は、税理士にして中小企業の経営コンサルタントとして著名な岡本吏郎氏による、自らが具体的に実行している思考法の紹介本である。「まえがき」に、「モノの見方」ができるようになるための20の思考法をとりあげたとある………性」というらしい。)印象が強く、パーツの面白み以上の満足感を得ることはできなかった。
このレビュアーはお薦め度を3としています。
本書は、税理士にして中小企業の経営コンサルタントとして著名な岡本吏郎氏による、自らが具体的に実行している思考法の紹介本である。「まえがき」に、「モノの見方」ができるようになるための20の思考法をとりあげたとある………性」というらしい。)印象が強く、パーツの面白み以上の満足感を得ることはできなかった。
このレビュアーはお薦め度を3としています。
著者の本は処女作からすべて読んでいる。
ビジネス書としては考え方、主張などが気に入っている著者のひとり。
本著は思考法という、考え方の「概念」紹介なので、考え方の「枠組」という、
「AすればBになる」という短絡………められない。
心ある、思索を繰り返せる人にだけこっそり教えようかなと思っている。
このレビュアーはお薦め度を3としています。
著者の本は処女作からすべて読んでいる。
ビジネス書としては考え方、主張などが気に入っている著者のひとり。
本著は思考法という、考え方の「概念」紹介なので、考え方の「枠組」という、
「AすればBになる」という短絡………められない。
心ある、思索を繰り返せる人にだけこっそり教えようかなと思っている。
このレビュアーはお薦め度を3としています。
表紙や帯の印象とは違って、中身は、著者の主張することが書かれている。
しかし、読んだ後で、「一体この本は何をいいたかったのだろうか?」
と思ってしまう。どんなことが問題で、その解決方法は何のか…
具体的なことが全………私には合わないだけかもしれないが…)著者の思考があまり納得できるものではなかった。
このレビュアーはお薦め度を1としています。
表紙や帯の印象とは違って、中身は、著者の主張することが書かれている。
しかし、読んだ後で、「一体この本は何をいいたかったのだろうか?」
と思ってしまう。どんなことが問題で、その解決方法は何のか…
具体的なことが全………私には合わないだけかもしれないが…)著者の思考があまり納得できるものではなかった。
このレビュアーはお薦め度を1としています。
どのあたりが「超」なのかよくわからなかったのですが、読みやすいことは確かです。息抜きに。
このレビュアーはお薦め度を3としています。
どのあたりが「超」なのかよくわからなかったのですが、読みやすいことは確かです。息抜きに。
このレビュアーはお薦め度を3としています。
この書評の本は・・・・・ カリスマ・コンサルタントの稼ぐ超思考法 ~仕事と人生に効く「問題解決力」が身につく20の方法~