戦略コンサルティングファームに実業界から中途入社すると「漂白」と呼ばれる一種のイニシエーションを受ける。過去の職業経験を通じて付着した慣習とかルールとかパターン化された思考等の「垢」を落して、徹底的にロジカ………現在のような時代において、まさに求められている能力なのだ、と僕は思う。いい本です
このレビュアーはお薦め度を5としています。
”バナナの叩き売り”がたとえ話に出てきます。これはこの本の内容のうち財務に深く関係する部分です。知っている方でも、知らない方でもすごく面白い内容です。税金と資金。キャッシュフロー。税務会計と企業会計の矛盾。な………仕事の結果=能力×熱意×考え方”というのが座右の銘というかとても大切にする方程式です。
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”バナナの叩き売り”がたとえ話に出てきます。これはこの本の内容のうち財務に深く関係する部分です。知っている方でも、知らない方でもすごく面白い内容です。税金と資金。キャッシュフロー。税務会計と企業会計の矛盾。な………仕事の結果=能力×熱意×考え方”というのが座右の銘というかとても大切にする方程式です。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
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このレビュアーはお薦め度を5としています。
稲盛和夫さんの魅力に、やられました。
本書の目的は、おそらく筆者がこれまでに培った経営手法を紹介するもので、
その通り重要なキーワードがいくつか登場します。
原理原則に基づき、本質を見極め、人間として何が正し………むことができます。
絶対おすすめです。アメーバ経営の前に読むことをおすすめします。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
会社の大小を問わず、自分の会社の戦略等に不安を感じたり疑問持っている人は多いだろう。本書で、稲盛氏は、自分の経験と基本方針を簡潔に語り、公明正大で透明な経営こそがすべてであると説かれている。すべての経営者、そして官僚や警察官という公僕必読書。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
最近は経営コンサルタントの書いた本が流行しているようですが、やはり熟練した経営者にはかなわないのだな、と思わせてくれます。本書では無味乾燥になりがちな会計を、稲盛さんの哲学と融合させて説くことで、いかに会計が重………ころで働けたら、どんなにエキサイティングな税務になるでしょう。わくわくさせられます。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
稲盛和夫さんの魅力に、やられました。
本書の目的は、おそらく筆者がこれまでに培った経営手法を紹介するもので、
その通り重要なキーワードがいくつか登場します。
原理原則に基づき、本質を見極め、人間として何が正し………むことができます。
絶対おすすめです。アメーバ経営の前に読むことをおすすめします。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
この書評の本は・・・・・ 稲盛和夫の実学―経営と会計