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ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)の書評

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9 まあまあです　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 83.34 %

マーケティングに関わっている人が読めば、考え方そうは新しくない事が分かります。ブルーオシャンという言葉は新しく聞こえますが。 中身としては、過去の事例を元に、フレームワークに落とし込んでの解説なので分かりや………た。 ただ、似たような話が繰り返されている部分もあり、後半は飽きてしまいました。

このレビュアーはお薦め度を3としています。

10 ポジショニング論の言い換えですね　　39 point獲得のBEST書評　　支持率 83.04 %

ブルーオシャン戦略、というとまた新しい戦略コンセプトか、という気がするが、なーに読んでみると単なるポジショニング論のおさらいである。通常、市場というのは開発者（例えばウォークマン）が市場を開き、その後で後………いかも知れない。ただ、これを革新的コンセプトだと思って吹聴すると赤恥かきますぞ。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

11 わかりやすい　　14 point獲得のBEST書評　　支持率 82.44 %

この本の最大の特徴は「わかりやすい」と言うことだと思います。 これだけ話題になったのも、これだけ多くの人がレビューを書いているのも わかりやすいから。 マーケティングの視点から見れば、「ブルーオーシャン」「レッ………なことについて、わかりやすく書き、多くの人に広めた という点で功績が大きいと思います。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

12 非常に読みやすい。　　4 point獲得のBEST書評　　支持率 80.04 %

　この本で述べられている「ブルーオーシャン戦略」の概要とそのノウハウが実際に役立つかどうかは別として、非常に読みやすいことは特筆に値する。 　たいていこの手の本は困難な言い回しや複雑な理論をこねくり回し、本質が………ージもしやすい。 　僕も何かの機会があれば、きっと参考程度に思い出すだろうと思う。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

13 着眼点には、感心しますが、実行するのはハードル高そうです　　11 point獲得のBEST書評　　支持率 78.64 %

本書の特徴は、理論だけでなく、実例が豊富に紹介されていることです。その中に、日本のQBハウス、i-modeも詳しく紹介されてきます。その他、自動車業界、IT業界、映画館など娯楽業界、サーカス、ワインと枚挙にいとまがありませ………営者と社員の覚悟がいりますね。まあ、何もしないで、倒産していくよりはいいか・・・。

このレビュアーはお薦め度を3としています。

14 競合他社に先駆けて新しい提供価値の軸を創造せよという啓蒙書　　18 point獲得のBEST書評　　支持率 78.34 %

著者の語るブルー・オーシャン戦略とは、競合他社に先駆けて新しい提供価値の軸 を導入するということです。　本書は、これまで何人もの戦略論研究者が挑みながら ついぞ解決できなかった「新市場を創造する戦略の体系化」………い価値の軸を導入するかというＷｈａｔの部分は､我々自身で創 造しなければなりません。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

15 シンプルなコンセプトが冗長に　　7 point獲得のBEST書評　　支持率 77.84 %

製品・サービスの価値の革新を起こす為のツールとして、「価値曲線」をコアとして論を展開する。シンプルながら、非常に強力なツールになりうる経営ツールについて解説する本書である。 が、主張の骨格のシンプルさと異なり………される。 著者らの提唱するツール自体は汎用性があり有用と考えられるだけに、少し残念。

このレビュアーはお薦め度を3としています。

16 これからの戦略論の「まとめ」としては一読の価値あり　　16 point獲得のBEST書評　　支持率 76.24 %

一読の価値ありです。特にMBAホルダーでいろいろ戦略について勉強はしたが、いまいちしっくりこない、という方にとっては良い「まとめ」になるのでは。もちろんMBAホルダでない方でも、これまでいろいろな戦略に取組み、………してありますが、この本ではそれらをうまく融合して、簡潔に説明されていると感じます。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

この書評の本は・・・・・ ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)