ブルーオーシャンとレッドオーシャンという2種類の競争エリアについて本書は述べています。ブルーオーシャンとは、「競争相手が存在せず、多くの利益が期待できる領域」で、レッドオーシャンとは、「厳しい価格競争にさら………けるブルーオーシャンを見つけることも可能ではないか、と読む者に思わせるはずです。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
過去に誰かがやって成功したノウハウを紹介することが主とされており、タイトルは目新しさを売りにした感じだが、これは!というほどのものがない。著者が論理の前提としているような総論的考えは(ブルーオーシャンという考………分はすでに誰かに開拓しているからそれが過去の開拓例やノウハウになっているのだから。
このレビュアーはお薦め度を3としています。
本書ではブルーオーシャンとは今はまだ生まれていない市場の
ことを意味します。
既存の市場をレッドオーシャンと言い、レッドオーシャンから
ブルーオーシャンを創造するための具体的な手法を教えて
くれます。
とりわけ私が………壊が起きたり、行き詰まりつつある方に
は本書は大きな気づきを与えてくれると思います。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
ビジネスの成功事例を色々調べた本。よくもこんなに色々と調べたなあと思う。だからといって自分のビジネスに何か役立つかというと(人によるのかもしれないが)別に役立ちそうなものはない。筆者の文章力及び編集能力とい………ぞという自分のカン・直感が重要なのだろう。最近巷でいうクオリアというやつが・・・
このレビュアーはお薦め度を3としています。
自身が通信会社で過当競争の最中にあり、上司から薦められ手に取りました。
『ブルーオーシャン戦略』=『未開拓市場へ差別化戦略』
『差別化戦略』だとありがちな本と思われるかもしれませんが、
本書を読むことにより、視点、………でした。
経営戦略、マーケティングの本としては,敷居が低く全体的に良著だと思います。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
この理論自体はすばらしいと思います。今までに勉強したマーケティング理論(レッド・オーシャンでのマーケティング理論)を根本から覆すもので、感動しました。
ただ、事例が多く途中で飽きてしまいました。。
「ポ………ハーバードビジネスレビューに掲載されたもののようなので、そちらも読んでみたいです。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
本戦略書で述べられている内容は,ポーターのポジショニングとバーニーのリソース・ベースを基本に若干の色づけを行っている.その部分が戦略の実践の部分で,ここにリーダーシップ論を持ち込んだ主張を展開している.組織………策となることを主張している.話題の書籍なので,読んでおくことに意義はあるように感じた.
このレビュアーはお薦め度を4としています。
本書のテーマはタイトル通り『競争の厳しい既存市場(レッド・オーシャン)から、競争のない未開拓の市場(ブルー・オーシャン)へ乗り出そう』。と、ここまで見ただけで本書の雰囲気は胡散臭い。「ブルー・オーシャン」の説明に終始し………しれない。が、これから、本体系に基づいた様々なビジネス書が登場しそうな予感がする。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
この書評の本は・・・・・ ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)