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稲盛和夫の実学―経営と会計の書評

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25 圧倒的な名著　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 62.54 %

初めて読んだときは、内容のあまりの厳しさに、「勘弁してくれよ」と、本を投げ出したくなったのだが、気が付いてみると、もう十回以上読み返している、大の愛読書になってしまった。圧倒的な力で描かれる、稲盛経営哲学の神髄。ビジネスに携わるものなら、少なくとも一度は読むべき、名著だと思います。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

26 会計知識の会社経営への活用方法　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 62.54 %

京セラの創業者のサクセスストーリー。 会計と経営のつながりが希薄になってしまいがちだが、この本では京セラでそれをいかに有機的に結合させているのか書かれている。 少々古い本だが、今読んでもためになる。 会計と経営の知識を結べ付け結合させたい人は読んで損はないと思う。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

27 圧倒的な名著　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 62.54 %

初めて読んだときは、内容のあまりの厳しさに、「勘弁してくれよ」と、本を投げ出したくなったのだが、気が付いてみると、もう十回以上読み返している、大の愛読書になってしまった。圧倒的な力で描かれる、稲盛経営哲学の神髄。ビジネスに携わるものなら、少なくとも一度は読むべき、名著だと思います。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

28 会計知識の会社経営への活用方法　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 62.54 %

京セラの創業者のサクセスストーリー。 会計と経営のつながりが希薄になってしまいがちだが、この本では京セラでそれをいかに有機的に結合させているのか書かれている。 少々古い本だが、今読んでもためになる。 会計と経営の知識を結べ付け結合させたい人は読んで損はないと思う。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

29 実学重視の稲盛和夫　　4 point獲得のBEST書評　　支持率 66.74 %

最近企業の第一線から退いている稲盛和夫氏であるが、世界的な企業である京セラとKDDIを創業したしたことはよく知られている。私は、なぜこれらの企業が成功したのかと言えば、稲盛氏が、技術のみならず、経営・会計などの実学に力を入れていたからであると思う。そのことが、この書籍から読み取ることが出来る。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

30 含蓄がある　　2 point獲得のBEST書評　　支持率 66.74 %

稲盛さんの経営に対する思想と京セラでの取り組みが色々と書かれているわけですが、最も特徴的なのは、売価還元原価法という原価計算法を取り入れていること。特に製造業においては、在庫が存在する以上、この方法は非常に合理的………らないのが悔しいところ。将来経営をするときのために、手元に置いておきたいと思う。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

31 実学重視の稲盛和夫　　4 point獲得のBEST書評　　支持率 66.74 %

最近企業の第一線から退いている稲盛和夫氏であるが、世界的な企業である京セラとKDDIを創業したしたことはよく知られている。私は、なぜこれらの企業が成功したのかと言えば、稲盛氏が、技術のみならず、経営・会計などの実学に力を入れていたからであると思う。そのことが、この書籍から読み取ることが出来る。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

32 含蓄がある　　2 point獲得のBEST書評　　支持率 66.74 %

稲盛さんの経営に対する思想と京セラでの取り組みが色々と書かれているわけですが、最も特徴的なのは、売価還元原価法という原価計算法を取り入れていること。特に製造業においては、在庫が存在する以上、この方法は非常に合理的………らないのが悔しいところ。将来経営をするときのために、手元に置いておきたいと思う。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

この書評の本は・・・・・ 稲盛和夫の実学―経営と会計