”バナナの叩き売り”がたとえ話に出てきます。これはこの本の内容のうち財務に深く関係する部分です。知っている方でも、知らない方でもすごく面白い内容です。税金と資金。キャッシュフロー。税務会計と企業会計の矛盾。な………仕事の結果=能力×熱意×考え方”というのが座右の銘というかとても大切にする方程式です。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
戦略コンサルティングファームに実業界から中途入社すると「漂白」と呼ばれる一種のイニシエーションを受ける。過去の職業経験を通じて付着した慣習とかルールとかパターン化された思考等の「垢」を落して、徹底的にロジカ………現在のような時代において、まさに求められている能力なのだ、と僕は思う。いい本です
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戦略コンサルティングファームに実業界から中途入社すると「漂白」と呼ばれる一種のイニシエーションを受ける。過去の職業経験を通じて付着した慣習とかルールとかパターン化された思考等の「垢」を落して、徹底的にロジカ………現在のような時代において、まさに求められている能力なのだ、と僕は思う。いい本です
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戦略コンサルティングファームに実業界から中途入社すると「漂白」と呼ばれる一種のイニシエーションを受ける。過去の職業経験を通じて付着した慣習とかルールとかパターン化された思考等の「垢」を落して、徹底的にロジカ………現在のような時代において、まさに求められている能力なのだ、と僕は思う。いい本です
このレビュアーはお薦め度を5としています。
現代では稀有な理念・思想を持った経済人、稲盛氏の経営論。大変参考になったのは技術者であった氏が経営における会計の重要性を、動物的感覚で経営を通して嗅ぎとり、創業まもない頃から経理部長とのやりとりの中で、売上げよ………る。技術だけでなくこれら経営のしくみも創造してしまう感性に氏ならでは天性を感じた。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
現代では稀有な理念・思想を持った経済人、稲盛氏の経営論。大変参考になったのは技術者であった氏が経営における会計の重要性を、動物的感覚で経営を通して嗅ぎとり、創業まもない頃から経理部長とのやりとりの中で、売上げよ………る。技術だけでなくこれら経営のしくみも創造してしまう感性に氏ならでは天性を感じた。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
現代では稀有な理念・思想を持った経済人、稲盛氏の経営論。大変参考になったのは技術者であった氏が経営における会計の重要性を、動物的感覚で経営を通して嗅ぎとり、創業まもない頃から経理部長とのやりとりの中で、売上げよ………る。技術だけでなくこれら経営のしくみも創造してしまう感性に氏ならでは天性を感じた。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
当方、会計監査に従事する30歳の会計士です。はっきりいって目からウロコが落ちるほど衝撃を受けました。技術系出身の経営トップがここまで会計の本質を理解し、それを自らの哲学・実際の現場に合わせて見事に運用している。全………た。経営トップの方はもちろん、企業の経理部門・会計士・税理士の方にもオススメです。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
この書評の本は・・・・・ 稲盛和夫の実学―経営と会計