原理原則を唱えるだけなら誰でも出来るが企業規模が急ピッチで拡大していく中で、それを実践し続ける…稲盛哲学の真髄…実践力…京セラは巨大企業ですが、この本は中小企業の経営者も経営の要諦として肝に銘じておくべき事項の宝庫………です。稲盛氏は直球一本やりなので受けるキャッチャーは大変だろうなーとも思いました。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
最近の経営というのはたぶんワンマンでやると必ずどこかでつまずくものだと思う。特に投資ブームに沸いているこの国では経営者の判断は少なくとも以前より慎重になっている筈である。この本で書かれていることは会計の原則………入した稲盛氏の考えは、全部とは言わないまでも見逃せない面があるのではないだろうか。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
知人の会社経営者にすすめられて読みました。
稲盛さんは、特に経営や会計の勉強はされていないようなのに、
アメーバ経営やキャッシュベースの考え方が自然とできていたのは、
大変すばらしい!!
経営者としての才能を感………者とのやり取りの所は鳥肌が立ってしまいました。
経理の仕事に誇りを持てる一冊です。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
本書は、一般に敬遠されがちな会計の重要性を説いており、企業経営においていかに会計の知識を活かすかについて示唆に富むヒントを与えてくれる
このレビュアーはお薦め度を4としています。
常に常識を疑うこと。
そして、本書の著者稲盛氏も法律や行政といったものでも関係なく、自らの信じる道を
まっすぐと進んでいる。原理原則主義者だ。
これはある意味ヤマトの小倉昌男氏など、優れた経営者は必ず持っている力………あるのであれば、読んで損はないし、それ以上に稲盛氏の経営哲学に
圧倒される一冊である。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
当方、会計監査に従事する30歳の会計士です。はっきりいって目からウロコが落ちるほど衝撃を受けました。技術系出身の経営トップがここまで会計の本質を理解し、それを自らの哲学・実際の現場に合わせて見事に運用している。全………た。経営トップの方はもちろん、企業の経理部門・会計士・税理士の方にもオススメです。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
寿命の短いビジネス書でも、本書は何十年でも読んで損のない名著でしょう。最新の経営理論や、学者の考える財務理論が、全てここでは「ごく自然に」実践されています。それはすなわち、才能あふれる著者が、現場で真摯に………競争の最前線にいる人達の生きたノウハウを知るのが、最良の経営学ではないでしょうか?
このレビュアーはお薦め度を5としています。
初版(1998年)から10年の月日が経っても、その魅力が朽ちることの無い会計学の名著。
京セラが、地方の零細企業から、現在の地位を獲得するまでの過程で、常識に迎合すること無く、自らの頭で本質を考え、「会計」と格………道されている現在、一人でも多くの人が本書に触れて、会計の意義について再考して欲しい。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
この書評の本は・・・・・ 稲盛和夫の実学―経営と会計