会計は経営の計器盤である。企業会計原則とはことなる稲盛氏独自の経営の視点から見た会計原則がなかなか参考になる。なかなか面白いのですが、会計初心者で純粋に勉強したい方にはもっと専門的な本を読むことをお勧めします………ち残るための本当のキャッシュフロー経営 実日ビジネス田村 繁和 (著), 小長谷 敦子 (著)
このレビュアーはお薦め度を4としています。
京セラの創始者、稲盛和夫の「哲学」を会計の面から理解できる一冊。会計は、経理や会計士の仕事だ、と思っている経営者は少なくないという。サラリーマンであればなおのこと。なぜ会計の知識が必要なのか? 会計や経理の………まれた「実学」なのだ。稲盛氏の経営者としての強さ、潔さ、志の高さを垣間見られる良書。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
今から数年前、経理部に異動になった。
そのとき、経理部長から「経営とは、経理部の心得とは」とか指導を受けたことが今となっては骨と肉になっている。
この本に出会うまで、私は当時の経理部長はなんてすばらしいことを………センスのうち、ひとつでも体得してほしい。必ず、ある場面の判断基準になるであろう。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
企業経営に際して、どのように会計を管理・把握して
意思決定を行っていけばよいか、稲盛哲学の根本である
「人間として正しい判断」を基準に、その解決方法を
唱えられている。
自分は、会計の知識ゼロであったが、
非常に理………がちな現代の企業人にとっては、
読んでよかったと思わせてくれる著書であった。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
会計を通し、企業倫理や経営哲学を説いた本。
だが企業倫理や経営哲学だけでなく、
その根底には人としての生き方をも説いていると感じた。
一度は読んでおきたい本であり、
哲学として、働く考え方として、
何かに負けそうな時に読みたい本だ。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
執筆からすでに10年近く経とうとするのに,内容にいささかの古さを感じさせないところが凄い著書だと思います.書かれていることは基本的には『収益と経費のバランス』につきる.一例として,今でこそトヨタで実践されているの………するなど,企業モラルが錯綜する今のこの時期に,読み直す価値が十分にある一冊と言える.
このレビュアーはお薦め度を5としています。
会社の経営はキャッシュベースでの考え方が基本となる。私の勤務する会社も、ようやく今年3月の決算でキャッシュフローによる連結財務指標の報告を行なうようになりました。京セラでは稲盛さんが経理部門の人とディスカッ………ることが克明書かれています。私のような会計に詳しくない人間にもわかり易い内容です。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
会計を,「唯一の真実」を表わすものと考えている点には,違和感がありました。人間にとって「真実」はひとつではないと思うからです。でも,それはどうやら,筆者にとって必要とする「事実」を必要とする形式で表わしているこ………営為に於いて,少なくとも人間を惹きつけるものではあり得るのではないかと思います。
このレビュアーはお薦め度を3としています。
この書評の本は・・・・・ 稲盛和夫の実学―経営と会計